韓冬·組織管理實(shí)戰(zhàn)咨詢專家

17年大型企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，曾經(jīng)歷華為北研中心的組織變革（營(yíng)銷鐵三角--項(xiàng)目鐵三角--系統(tǒng)鐵三角）與三大核心業(yè)務(wù)流程優(yōu)化再造（IPD-LTC-ITR）的導(dǎo)入，經(jīng)歷人力資源變革中的三支柱體系（COE-HRBP-SSC）導(dǎo)入。作為組織體系和人才發(fā)展（OD-TD）角色，跨越了流程梳理--績(jī)效管理--目標(biāo)管理--內(nèi)部溝通--組織管理等跨組織融合工作。 13年企業(yè)管理培訓(xùn)與輔導(dǎo)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，曾參與人力資源三支柱項(xiàng)目、績(jī)效管理項(xiàng)目、流程梳理項(xiàng)目等咨詢案72起（包括：CFT跨職能部門協(xié)作、績(jī)效指標(biāo)抽取微咨詢、流程梳理與搭建、目標(biāo)管理體系建設(shè)、鐵三角項(xiàng)目管理制度嫁接），除企業(yè)咨詢案外，年均授課量150天以上，培訓(xùn)學(xué)員累計(jì)人數(shù)超過(guò)10000人，授課好評(píng)率95%以上，客戶返聘率85%以上。

常駐地
鄭州市

課程
11 門

案例
309

【韓冬老師】4月6日，在鎮(zhèn)江給威騰電氣集團(tuán)講授的《OKR實(shí)戰(zhàn)工作坊》課程圓滿收官！

2026-04-23 10:50:45

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【韓冬老師】4月6日，在江南水城鎮(zhèn)江，韓冬老師為威騰電氣集團(tuán)量身定制的《OKR實(shí)戰(zhàn)工作坊》課程圓滿收官！課程緊扣電氣行業(yè)技術(shù)迭代快、項(xiàng)目攻堅(jiān)多、團(tuán)隊(duì)協(xié)同要求高的特性，以“實(shí)戰(zhàn)落地”為核心，從OKR目標(biāo)設(shè)定、跨部門對(duì)齊、過(guò)程跟蹤到復(fù)盤優(yōu)化，通過(guò)分組共創(chuàng)、場(chǎng)景模擬、工具實(shí)操等形式，破解企業(yè)“目標(biāo)脫節(jié)、執(zhí)行乏力、成果難量化”等痛點(diǎn)，幫助團(tuán)隊(duì)掌握OKR全流程應(yīng)用方法，以目標(biāo)驅(qū)動(dòng)效能提升、助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，贏得參訓(xùn)學(xué)員的一致好評(píng)與高度認(rèn)可！