韓冬·組織管理實戰(zhàn)咨詢專家

17年大型企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，曾經(jīng)歷華為北研中心的組織變革（營銷鐵三角--項目鐵三角--系統(tǒng)鐵三角）與三大核心業(yè)務(wù)流程優(yōu)化再造（IPD-LTC-ITR）的導(dǎo)入，經(jīng)歷人力資源變革中的三支柱體系（COE-HRBP-SSC）導(dǎo)入。作為組織體系和人才發(fā)展（OD-TD）角色，跨越了流程梳理--績效管理--目標管理--內(nèi)部溝通--組織管理等跨組織融合工作。 13年企業(yè)管理培訓(xùn)與輔導(dǎo)實踐經(jīng)驗，曾參與人力資源三支柱項目、績效管理項目、流程梳理項目等咨詢案72起（包括：CFT跨職能部門協(xié)作、績效指標抽取微咨詢、流程梳理與搭建、目標管理體系建設(shè)、鐵三角項目管理制度嫁接），除企業(yè)咨詢案外，年均授課量150天以上，培訓(xùn)學(xué)員累計人數(shù)超過10000人，授課好評率95%以上，客戶返聘率85%以上。

常駐地
鄭州市

課程
11 門

案例
309

【韓冬老師】3月23日，在杭州給杭州力方力合體育講授的《 OKR實踐操作課程》課程圓滿收官！

2026-03-31 09:11:53

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【韓冬老師】3月23日，在數(shù)字之城杭州，韓冬老師為杭州力方力合體育發(fā)展有限公司量身定制的《OKR實踐操作課程》圓滿收官！課程緊貼體育行業(yè)目標多變、團隊協(xié)同要求高、成果需快速落地的特點，從OKR設(shè)定、拆解對齊、過程跟進到復(fù)盤優(yōu)化進行全流程實操教學(xué)，有效解決目標不清晰、執(zhí)行不到位、成果難衡量等問題，助力企業(yè)以目標驅(qū)動增長、以高效執(zhí)行打造競爭力，獲得學(xué)員一致好評！