陳堅老師憑借覆蓋跨國企業(yè)運營、政府項目督導(dǎo)、高企業(yè)培訓(xùn)賦能的全場景經(jīng)驗,“從一線實戰(zhàn)中來,到培訓(xùn)賦能中去”,既能為企業(yè)提供“項目全周期安全管控”“EHS體系搭建”等落地解決方案,又能通過“案例拆解+實操演練”的培訓(xùn)方式,讓安全知識轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行的技能,累計服務(wù)超200家企業(yè);
01-英特爾科技中國有限公司——跨國企業(yè)核心項目操盤(億元級項目安全管控)
——主導(dǎo)1億美金半導(dǎo)體項目安全建設(shè),覆蓋5萬㎡廠區(qū):
流程:從基建初期參與純水系統(tǒng)、工業(yè)/生活污水處理系統(tǒng)、化學(xué)品倉庫的圖紙審核,到施工階段對接美凈、美亞等4家專業(yè)水處理公司,建立“每日安全巡檢-每周隱患復(fù)盤-每月第三方審計”機制;
成果:項目建設(shè)期零安全事故,化學(xué)品倉庫獲上海市“安全標(biāo)準(zhǔn)化示范倉”,污水處理達標(biāo)率100%。
02-安靠測試封裝(上海)有限公司——芯片封裝測試二期項目(安全管理板塊,)涉及18萬㎡廠區(qū)(項目金額:3億美金)
流程:協(xié)調(diào)寶維士聯(lián)盛等8家工程單位,制定“施工單位安全準(zhǔn)入-特種作業(yè)雙監(jiān)護-應(yīng)急物資前置部署”流程,針對高空作業(yè)、動火作業(yè)等高危環(huán)節(jié)建立“作業(yè)許可電子審批+現(xiàn)場視頻監(jiān)控”雙管控;
成果:項目全周期(2年)未發(fā)生重傷及以上事故,安全驗收一次性通過,成為上海外高橋保稅區(qū)“EHS標(biāo)桿項目”
03-復(fù)星制藥集團——萬邦醫(yī)藥VOC治理項目
流程:采用“現(xiàn)場采樣-數(shù)據(jù)分析-標(biāo)準(zhǔn)比對-方案制定-效果驗證”五步工作法
成果:通過無人機巡檢+實驗室檢測鎖定15個超標(biāo)排放點,推動企業(yè)100%完成整改
04-江蘇省南京江北化工園——PSM項目(應(yīng)急管理部&歐盟合作項目)
流程:服務(wù)21家重點危化企業(yè),流程為“PSM體系診斷-差距分析-文件搭建-員工培訓(xùn)-模擬審核-正式認(rèn)證”
成果:6個月內(nèi)幫助18家企業(yè)通過PSM體系認(rèn)證
05-貴州省南方電網(wǎng)——應(yīng)急項目
流程:制定“電網(wǎng)搶修應(yīng)急流程”,培訓(xùn)300+搶修人員,建立“應(yīng)急物資儲備點15個”
成果:將故障應(yīng)急響應(yīng)時間縮短30%
06-美國歐諾法公司寧波工廠——精細化工擴產(chǎn)項目EHSS全流程管控
流程:從立項階段對接寧波開發(fā)區(qū)管委會完成環(huán)評、安評、職業(yè)病評價備案,到建設(shè)階段監(jiān)督廢水站、RCO廢氣焚燒爐、廢甲苯回收系統(tǒng)的施工安全,再到投產(chǎn)前組織3輪全員安全培訓(xùn)(覆蓋200+員工);
成果:項目投產(chǎn)即達到“環(huán)保排放零超標(biāo)、安全運行零事故”,RCO廢氣焚燒爐VOC去除率穩(wěn)定在99%以上,獲寧波小港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)“環(huán)保先進單位”。