朱偉鋒·企業(yè)綜合管理實戰(zhàn)專家

【經(jīng)營型管理干部實戰(zhàn)訓練】 01-組織策劃TCL集團整體為期6個月的【市場經(jīng)理培養(yǎng)發(fā)展項目】，成功建立起市場經(jīng)理人才梯隊，有效提升了崗位能力與業(yè)務(wù)結(jié)果交付能力，為TCL電視銷量能夠蟬聯(lián)全球第二、中國品牌第一的卓越業(yè)績表現(xiàn)提供了有力支撐。 02-推動隆基綠能管理干部梯隊建設(shè)與發(fā)展，建立士官、校官、將官3級干部賦能體系。通過學、考、訓、戰(zhàn)、辯5步法培養(yǎng)了100+創(chuàng)新型科技領(lǐng)導(dǎo)者，實施TRIZ創(chuàng)新發(fā)展項目，建立科技領(lǐng)導(dǎo)者任職資格，構(gòu)建管理干部學習地圖、形成碩士和博士全生命周期管理等，獲得了優(yōu)異的經(jīng)營實效反饋，系統(tǒng)地提升了組織能力和干部經(jīng)營效能。 03-主導(dǎo)為時一年的【TCL實業(yè)總監(jiān)培養(yǎng)項目】項目，共開發(fā)和實施17個模塊的賦能內(nèi)容，包括：《戰(zhàn)略解碼》、《績效改進》、《團隊協(xié)作的五項障礙》、《管理案例教學》等實戰(zhàn)化培訓課程，孵化出符合戰(zhàn)略新要求的30多位實戰(zhàn)總監(jiān)團隊。

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【朱偉鋒老師】 4.10日給某食品公司講授《讓制度成為習慣-企業(yè)標準化與執(zhí)行力訓戰(zhàn)營》課程！

2026-04-12 11:28:55

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4.10日朱偉鋒老師給某食品公司講授《讓制度成為習慣-企業(yè)標準化與執(zhí)行力訓戰(zhàn)營》課程！本次課程緊密圍繞食品行業(yè)管理特點，聚焦制度標準化建設(shè)、流程落地、習慣養(yǎng)成與高效執(zhí)行四大核心內(nèi)容。朱老師結(jié)合豐富實戰(zhàn)案例，深入淺出講解如何將剛性制度轉(zhuǎn)化為團隊自覺行為，如何通過標準化體系減少管理內(nèi)耗、提升運營質(zhì)量，同時通過實戰(zhàn)演練、互動研討等形式，引導(dǎo)參訓學員深度參與、學以致用！