王穎·人力資源管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師

王穎老師深耕人力資源行業(yè)，曾為中國(guó)石油、中國(guó)煙草、中國(guó)郵政、內(nèi)蒙古電力、中國(guó)太平集團(tuán)等多家企業(yè)提供咨詢與培訓(xùn)等服務(wù)，取得出色的成果 [01]-曾主導(dǎo)搭建太平人壽【人力資源管理薪酬績(jī)效體系】成果：為企業(yè)產(chǎn)出400+條人力資源制度，開發(fā)上線績(jī)效和薪酬系統(tǒng)（至今仍在迭代運(yùn)營(yíng)中），實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工薪酬滿意度93%+，員工離職率由7.8%降至5.7%，實(shí)現(xiàn)0次勞動(dòng)糾紛。 [02]-曾為京能集團(tuán)岱海發(fā)電公司落實(shí)【定責(zé)、定崗、定編、定員、定額、定薪】項(xiàng)目成果：受聘為“高新技術(shù)企業(yè)申報(bào)項(xiàng)目小組和流程再造小組專家”，帶領(lǐng)小組獲得企業(yè)授予的創(chuàng)新科技成果獎(jiǎng)，并與集團(tuán)合作開發(fā)了2項(xiàng)專利，實(shí)現(xiàn)人力成本降低9.7%。 [03]-曾主導(dǎo)華潤(rùn)旗下內(nèi)蒙古環(huán)投集團(tuán)【績(jī)效系統(tǒng)優(yōu)化】項(xiàng)目成果：成功推動(dòng)企業(yè)績(jī)效達(dá)成率增長(zhǎng)11.7%，人力成本降低11.2%，后被聘為“企業(yè)咨詢項(xiàng)目項(xiàng)目組組長(zhǎng)”，為企業(yè)重建組織架構(gòu)、搭建績(jī)效和薪酬體系。 [04]-曾落實(shí)內(nèi)蒙古高速公路集團(tuán)【國(guó)企改制工作的人力體系搭建】成果：受聘為集團(tuán)“國(guó)資委國(guó)企改制小組組長(zhǎng)”，落實(shí)改制階段成果，實(shí)現(xiàn)人力成本降低5.7%，為傳統(tǒng)老企業(yè)注入績(jī)效新活力，提高全員凝聚力，成功實(shí)現(xiàn)當(dāng)年利潤(rùn)增幅高達(dá)23%。 [05]-曾主導(dǎo)中冶集團(tuán)【績(jī)效體系優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)職能部門定量考核】成果：受聘為集團(tuán)“績(jī)效考核專家組專家”，針對(duì)集團(tuán)績(jī)效管理存在的部門負(fù)責(zé)人打分難排位，職能部門考核難量化等問題，進(jìn)行陪跑和咨詢服務(wù)，切實(shí)解決企業(yè)問題，提升集團(tuán)人效7.9%。

常駐地
北京市

課程
6 門

案例
133

王穎老師十月給河北省國(guó)資委授課《國(guó)企員工末等調(diào)整與不勝任退出》

2025-10-22 09:17:34

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破解國(guó)企 “人效提升” 關(guān)鍵課題！十月，王穎老師為河北省國(guó)資委量身定制《國(guó)企員工末等調(diào)整與勝任退出》課程，深度剖析末等調(diào)整機(jī)制設(shè)計(jì)、勝任力評(píng)估方法與退出路徑規(guī)劃，助力國(guó)企優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。課程已完美交付，專業(yè)實(shí)力獲高度好評(píng)，如需定制同類課題，可進(jìn)一步溝通！