孫進老師深耕銀行/信托行業(yè)22年，真正跑通銀行全鏈條：從一線網點到高管決策，從信貸營銷到不良處置，歷經上海銀行、光大銀行、平安信托核心歷練，是業(yè)內少有的能打通“網點、合規(guī)、資產、清收”全業(yè)務的實戰(zhàn)派導師。
——中國光大銀行上海分行：支行業(yè)務拓展
→主導3家支行全面經營管理與客戶經理團隊業(yè)務開拓，深耕區(qū)域市場精準攻堅，牽頭【大額授信】、【供應鏈金融】，成功拿下頭部企業(yè)、連鎖品牌等大額訂單超26億元，有效拉動存貸款、中間業(yè)務收入等核心指標提升；
【成果】：光大銀行上海分行存款平均余額突破76億元+，貸款32億元+，無不良貸款，且支行持續(xù)保持了零案件和零風險事件記錄；
——上海銀行福民支行：支行全面風險管控
→主導對支行所有在權限內的貸款（2000萬元以內）組織支行貸審會審查審批，牽頭組織支行貸審會開展合規(guī)審查、風險研判與審議審批；嚴格落實全流程風控動作，有效規(guī)避多筆高風險貸款投放（30億元以上），防范大額信貸損失，牢牢守住支行資產質量底線，持續(xù)壓降不良貸款風險
【成果】：上海銀行福民支行平均存款余額350多億元，平均貸款余額180多億元；對公對私不良貸款余額合計年均不超過1500萬元，且均有抵質押擔保措施覆蓋，該行在全行保持領先，連年被評為“風險管理優(yōu)秀支行”；支行未發(fā)生案件或大的風險事件，在監(jiān)管部門和總行的歷次檢查中均通過合規(guī)性審查；
——平安信托有限責任公司：信托資產管理
→統(tǒng)籌管理68名信托業(yè)務客戶經理，搭建標準化管理、考核激勵與實戰(zhàn)帶教體系，牽頭制定信托資產業(yè)務開拓策略，攻堅重點信托項目，建立資產監(jiān)測、風險預警與逾期處置閉環(huán)機制，常態(tài)化開展風險排查與資產壓降；
【成果】：平安信托資產平均余額150億元+，新增信托資產管理規(guī)模超120億元，累計回收信托本息超260億元，實現(xiàn)到期信托產品100%按期足額兌付，嚴守業(yè)務合規(guī)與風險防控底線，無不良資產；
