孫進(jìn)·銀行全業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
孫進(jìn)老師深耕銀行/信托行業(yè)22年，真正跑通銀行全鏈條：從一線網(wǎng)點(diǎn)到高管決策，從信貸營(yíng)銷(xiāo)到不良處置，歷經(jīng)上海銀行、光大銀行、平安信托核心歷練，是業(yè)內(nèi)少有的能打通“網(wǎng)點(diǎn)、合規(guī)、資產(chǎn)、清收”全業(yè)務(wù)的實(shí)戰(zhàn)派導(dǎo)師。
——中國(guó)光大銀行上海分行：支行業(yè)務(wù)拓展
→主導(dǎo)3家支行全面經(jīng)營(yíng)管理與客戶(hù)經(jīng)理團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)開(kāi)拓，深耕區(qū)域市場(chǎng)精準(zhǔn)攻堅(jiān)，牽頭【大額授信】、【供應(yīng)鏈金融】，成功拿下頭部企業(yè)、連鎖品牌等大額訂單超26億元，有效拉動(dòng)存貸款、中間業(yè)務(wù)收入等核心指標(biāo)提升；
【成果】：光大銀行上海分行存款平均余額突破76億元+，貸款32億元+，無(wú)不良貸款，且支行持續(xù)保持了零案件和零風(fēng)險(xiǎn)事件記錄；
——上海銀行福民支行：支行全面風(fēng)險(xiǎn)管控
→主導(dǎo)對(duì)支行所有在權(quán)限內(nèi)的貸款（2000萬(wàn)元以?xún)?nèi)）組織支行貸審會(huì)審查審批，牽頭組織支行貸審會(huì)開(kāi)展合規(guī)審查、風(fēng)險(xiǎn)研判與審議審批；嚴(yán)格落實(shí)全流程風(fēng)控動(dòng)作，有效規(guī)避多筆高風(fēng)險(xiǎn)貸款投放（30億元以上），防范大額信貸損失，牢牢守住支行資產(chǎn)質(zhì)量底線，持續(xù)壓降不良貸款風(fēng)險(xiǎn)
【成果】：上海銀行福民支行平均存款余額350多億元，平均貸款余額180多億元；對(duì)公對(duì)私不良貸款余額合計(jì)年均不超過(guò)1500萬(wàn)元，且均有抵質(zhì)押擔(dān)保措施覆蓋，該行在全行保持領(lǐng)先，連年被評(píng)為“風(fēng)險(xiǎn)管理優(yōu)秀支行”；支行未發(fā)生案件或大的風(fēng)險(xiǎn)事件，在監(jiān)管部門(mén)和總行的歷次檢查中均通過(guò)合規(guī)性審查；
——平安信托有限責(zé)任公司：信托資產(chǎn)管理
→統(tǒng)籌管理68名信托業(yè)務(wù)客戶(hù)經(jīng)理，搭建標(biāo)準(zhǔn)化管理、考核激勵(lì)與實(shí)戰(zhàn)帶教體系，牽頭制定信托資產(chǎn)業(yè)務(wù)開(kāi)拓策略，攻堅(jiān)重點(diǎn)信托項(xiàng)目，建立資產(chǎn)監(jiān)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與逾期處置閉環(huán)機(jī)制，常態(tài)化開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)排查與資產(chǎn)壓降；
【成果】：平安信托資產(chǎn)平均余額150億元+，新增信托資產(chǎn)管理規(guī)模超120億元，累計(jì)回收信托本息超260億元，實(shí)現(xiàn)到期信托產(chǎn)品100%按期足額兌付，嚴(yán)守業(yè)務(wù)合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)防控底線，無(wú)不良資產(chǎn)；
