講師認(rèn)證
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30年國(guó)際貿(mào)易供應(yīng)鏈實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) IKEA BDLP全球業(yè)務(wù)拓展領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目管理證書(shū) 清華美院講師、中南林科大導(dǎo)師 ——國(guó)際視野：多國(guó)家/地區(qū)供應(yīng)鏈管理背景—— 曾任：杰西亞集團(tuán)【民企】丨采購(gòu)開(kāi)發(fā)總監(jiān)/分公司總經(jīng)理 曾任：佛山林氏木業(yè)【民企】丨供應(yīng)鏈產(chǎn)品中心總經(jīng)理 曾任：瑞典宜家家居【瑞典】丨東亞區(qū)采購(gòu)開(kāi)發(fā)/新業(yè)務(wù)拓展經(jīng)理 曾任：美資CHICAGO 集團(tuán)【美國(guó)】丨亞太區(qū)采購(gòu)執(zhí)行官 曾任：美國(guó)Salton電器有限公司【美國(guó)】丨供應(yīng)鏈總監(jiān) 曾任：日本新日鐵商社【日本】丨管理部部長(zhǎng) ——全流程實(shí)戰(zhàn)：供應(yīng)鏈管理全維度管理—— 1）百億級(jí)供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)操盤(pán)與項(xiàng)目落地： ——為宜家落地30+東亞新業(yè)務(wù)成本效率改善案例/項(xiàng)目，落地業(yè)務(wù)影響度100+億元； ——為佛山林氏木業(yè)做500+ 供應(yīng)盤(pán)管理/10000+SKU優(yōu)化，穩(wěn)定業(yè)務(wù)盤(pán)50+億元； ——為香港雅蘭集團(tuán)做300+供應(yīng)盤(pán)運(yùn)維，支撐業(yè)務(wù)15億，業(yè)務(wù)影響度30+億元； ——中南林科大-景初設(shè)計(jì)-工廠(chǎng)集群產(chǎn)學(xué)研咨詢(xún)項(xiàng)目：產(chǎn)品與項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)，業(yè)務(wù)影響度20億； ——山西博森集團(tuán)集采招標(biāo)、供應(yīng)鏈數(shù)字化、場(chǎng)景化咨詢(xún)：3大校區(qū)實(shí)踐+5億業(yè)務(wù)影響度； 2）主導(dǎo)5億業(yè)務(wù)盤(pán)從無(wú)到有：創(chuàng)建JSY集團(tuán)越南辦事處，搭建東南亞業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)海外業(yè)務(wù)從0到1的突破，2025財(cái)年越南業(yè)績(jī)GMV達(dá)到5億元；新品出廠(chǎng)/離岸價(jià)FOB2200美元； 3）千萬(wàn)級(jí)采購(gòu)降本增效達(dá)成：為宜家家居、杰西亞集團(tuán)、佛山林氏木業(yè)等企業(yè)多維度優(yōu)化供應(yīng)鏈管理體系，實(shí)現(xiàn)節(jié)約采購(gòu)成本超4000萬(wàn)元，所主導(dǎo)的原材料采購(gòu)成本均保持下降5-8%，物流周轉(zhuǎn)率保持6左右（健康、穩(wěn)健狀態(tài)）； 4）輸出多企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范文件200+：為林氏木業(yè)、香港雅蘭集團(tuán)、杰西亞集團(tuán)等輸出供應(yīng)鏈管理SOP（采購(gòu)/供應(yīng)商/物流/計(jì)劃/倉(cāng)儲(chǔ)）80份；SQE供應(yīng)商品質(zhì)管理文件：原材料標(biāo)準(zhǔn)DOC 120份；產(chǎn)研、新品開(kāi)發(fā)、品類(lèi)規(guī)劃基礎(chǔ)性項(xiàng)目管理文件（SOP & Model)30+份；
采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理、采購(gòu)成本管理與優(yōu)化、產(chǎn)研與開(kāi)發(fā)采購(gòu)管理、新業(yè)務(wù)展項(xiàng)目管理、SEA出海戰(zhàn)略與市場(chǎng)洞察、關(guān)貿(mào)新政下的供應(yīng)鏈策略、全球化采購(gòu)產(chǎn)品合規(guī)與風(fēng)控
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