【理論與實(shí)踐深度融合,課程落地性極強(qiáng)】 ——深諳項(xiàng)目管理理論體系,更擅長(zhǎng)將復(fù)雜理論與真實(shí)項(xiàng)目案例結(jié)合,摒棄“空泛說教”,以“實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景+方法工具+問題解決”為核心邏輯設(shè)計(jì)課程 1)項(xiàng)目管理專業(yè)書籍《中國(guó)項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南框架》編委 2)擁有多門版權(quán)課程:《項(xiàng)目時(shí)代,未來已來:項(xiàng)目管理方法論與項(xiàng)目實(shí)操系列》《敏捷時(shí)代,價(jià)值驅(qū)動(dòng):敏捷項(xiàng)目管理方法論與項(xiàng)目實(shí)操系列》《創(chuàng)新時(shí)代,產(chǎn)品驅(qū)動(dòng):產(chǎn)品管理全生命周期系列》《結(jié)構(gòu)性項(xiàng)目管理》《“倉(cāng)鼠科技大遷徙”--項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)演練沙盤》等,為中石油、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電建、中國(guó)一汽等企業(yè)講授,累計(jì)100+場(chǎng)次; 【跨國(guó)項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)積淀,經(jīng)驗(yàn)覆蓋全生命周期】 ——李老師擁有近20年項(xiàng)目管理相關(guān)經(jīng)驗(yàn),歷經(jīng)能源、電力兩大核心行業(yè),主導(dǎo)多個(gè)跨國(guó)、跨區(qū)域重大項(xiàng)目,從技術(shù)研發(fā)到工程落地、從單點(diǎn)執(zhí)行到全局統(tǒng)籌,積累了覆蓋項(xiàng)目可行性研究、方案設(shè)計(jì)、資源協(xié)調(diào)、風(fēng)險(xiǎn)管控、驗(yàn)收交付全流程的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),能精準(zhǔn)直擊企業(yè)項(xiàng)目管理核心痛點(diǎn)。 俄羅斯220kV EPC項(xiàng)目:跨國(guó)復(fù)雜項(xiàng)目的高效交付典范 ——作為俄羅斯某州220kVEPC項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理,統(tǒng)籌項(xiàng)目全生命周期管理,面對(duì)跨國(guó)項(xiàng)目中的文化差異、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)分歧、供應(yīng)鏈復(fù)雜等多重挑戰(zhàn),通過制定針對(duì)性應(yīng)對(duì)策略、搭建高效協(xié)調(diào)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)全流程科學(xué)推進(jìn)。 落地結(jié)果:項(xiàng)目于2013年按時(shí)高質(zhì)量交付并順利并網(wǎng),各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)100%達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),獲得業(yè)主與當(dāng)?shù)仉娏Σ块T高度評(píng)價(jià),為公司在海外電力市場(chǎng)樹立標(biāo)桿品牌形象,直接助力公司后續(xù)拓展俄羅斯及中亞地區(qū)電力工程業(yè)務(wù)。 某世界500強(qiáng)輸變電公司海外機(jī)構(gòu)搭建與市場(chǎng)開拓:從0到1的業(yè)務(wù)破局標(biāo)桿 ——牽頭成立公司駐俄羅斯辦事處,搭建與俄羅斯當(dāng)?shù)卣块T、電力企業(yè)的溝通橋梁,建立規(guī)范的項(xiàng)目管理流程與高效溝通機(jī)制,統(tǒng)籌國(guó)際投標(biāo)、外籍團(tuán)隊(duì)搭建與管理、設(shè)備采購(gòu)成本管控等工作。 落地結(jié)果:構(gòu)建了穩(wěn)定的海外業(yè)務(wù)合作網(wǎng)絡(luò),為公司在俄羅斯及周邊地區(qū)業(yè)務(wù)拓展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),后續(xù)帶動(dòng)多個(gè)項(xiàng)目簽約落地,累計(jì)實(shí)現(xiàn)海外業(yè)務(wù)營(yíng)收持續(xù)增長(zhǎng)。 ——主導(dǎo)成立南美分公司,成功開拓南美電力市場(chǎng),負(fù)責(zé)基多市老城區(qū)域電網(wǎng)改造項(xiàng)目,在施工環(huán)境復(fù)雜、周期緊張、多方利益需協(xié)調(diào)的困境下,優(yōu)化施工方案、精準(zhǔn)配置資源、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)。 落地結(jié)果:圓滿完成電網(wǎng)升級(jí)改造任務(wù),當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)供電可靠性與穩(wěn)定性大幅提升,獲得當(dāng)?shù)卣c民眾廣泛贊譽(yù),成功打開南美電力市場(chǎng),為公司新增海外核心業(yè)務(wù)區(qū)域。 核心設(shè)備供貨項(xiàng)目:全流程質(zhì)量與客戶滿意度雙標(biāo)桿 ——負(fù)責(zé)亞馬遜石油公司貢巴亞110kV變電站主設(shè)備供貨項(xiàng)目,涵蓋變壓器、斷路器等核心設(shè)備供應(yīng)與技術(shù)服務(wù),建立全流程質(zhì)量管控體系,嚴(yán)格把控采購(gòu)、生產(chǎn)、驗(yàn)收各環(huán)節(jié),提供專業(yè)安裝調(diào)試指導(dǎo)與售后服務(wù)。 落地結(jié)果:項(xiàng)目按時(shí)順利結(jié)項(xiàng),設(shè)備運(yùn)行零故障,客戶滿意度達(dá)100%,進(jìn)一步鞏固公司在南美電力設(shè)備供應(yīng)市場(chǎng)的核心地位,積累了長(zhǎng)期穩(wěn)定的優(yōu)質(zhì)客戶資源,帶動(dòng)后續(xù)設(shè)備供貨項(xiàng)目持續(xù)合作。
常駐地
北京市
課程
0 門
案例
1
項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)專家
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:項(xiàng)目管理者的能力提升、項(xiàng)目管理全流程、產(chǎn)品創(chuàng)新思維、PMP認(rèn)證
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