周一凡·管理沙盤應(yīng)用專家、情景體驗式管理專家
周老師曾任職于金融、餐飲、零售等等多行業(yè),對于學(xué)習(xí)體系搭建、團隊管理、企業(yè)運營等多個方面有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,從管理經(jīng)驗提煉沙盤“體驗-引導(dǎo)-反思-應(yīng)用”的底層邏輯,主導(dǎo)過30+個管理及沙盤項目:
01-【以沙盤底層邏輯育人】培育沙盤管理人才近千人,獲多家公司好評。
——曾為中安信業(yè)編寫公司“從一線人員到公司高層”學(xué)習(xí)地圖,首創(chuàng)分行培訓(xùn)體系(BTS),模擬管理人才的發(fā)展路線,四年培養(yǎng)了600+名業(yè)務(wù)主管,近百人提拔為中層管理干部,企業(yè)人才晉升率提高40%。
——曾為小肥羊公司統(tǒng)籌各區(qū)域管理能力培養(yǎng)項目,模擬“思維、結(jié)果、團隊、個人”四大領(lǐng)導(dǎo)力維度應(yīng)用,培養(yǎng)門店經(jīng)理100+人,2年內(nèi)協(xié)助多位人才晉升管理者,企業(yè)晉升時間周期縮短約23%。
02-【以沙盤模擬協(xié)助團隊發(fā)展】模擬發(fā)展路線,協(xié)助30+個企業(yè)團隊對標(biāo)發(fā)展,效果優(yōu)異。
——曾為DHD公司定制《王牌班組長能力提升》項目,針對班組長兵頭將尾的特點,通過模擬場景練習(xí),幫助30+個班組在班組對標(biāo)中位列第一,近10個班組榮獲總公司“標(biāo)桿班組”, 5個班組被評為總公司“班組先鋒號”。
——曾為京能集團定制《跨部門溝通與協(xié)作沙盤》項目,通過模擬經(jīng)營,反思團隊問題,以沙盤提升溝通成效,其中95%的學(xué)員通過了管理崗位勝任力標(biāo)準(zhǔn)測評,80%的學(xué)員獲得晉升,企業(yè)管理水平得到普遍提升。