黃誼江·項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)專家
黃老師擁有涵蓋通信、智慧城市、新能源等8個(gè)行業(yè)的項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)從0到1打造項(xiàng)目交付團(tuán)隊(duì)，注重因地制宜，運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化流程并靈活應(yīng)對(duì)各類挑戰(zhàn)，確保項(xiàng)目高效、高質(zhì)量交付。同時(shí)，他將豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)提煉為理論精髓，開發(fā)基于組織文化的項(xiàng)目管理體系、執(zhí)行力模型等多項(xiàng)原創(chuàng)版權(quán)內(nèi)容，能夠高效、系統(tǒng)性提升企業(yè)與個(gè)人的項(xiàng)目管理能力。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
【海外項(xiàng)目——創(chuàng)造全球記錄】
01-印尼最大電信運(yùn)營商Telkom的BAT項(xiàng)目：運(yùn)用問題導(dǎo)向思維，迅速調(diào)動(dòng)干系人資源以解決問題。例如，通過中興通訊高級(jí)副總裁的協(xié)調(diào)，成功從印度空運(yùn)特定測(cè)試儀器至印度尼西亞，從而大幅提前測(cè)試完成時(shí)間。僅34天內(nèi)完成1597項(xiàng)對(duì)接測(cè)試，創(chuàng)造全球入網(wǎng)對(duì)接測(cè)試最快記錄。
02-Indosat的首個(gè)CDMA全國網(wǎng)項(xiàng)目，通過高效管理關(guān)鍵干系人，經(jīng)與客戶高層多次溝通，確立按需分級(jí)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，大幅降低客戶運(yùn)維成本，成功簽署中興通訊歷史上首個(gè)CDMA產(chǎn)品的運(yùn)維托管服務(wù)合同（97萬美元），且該方案最終被客戶采納為其內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)，并為中興通訊贏得Indosat所有的CDMA數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)合同。
03-巴基斯坦光伏項(xiàng)目：全面科學(xué)評(píng)估巴基斯坦本地供應(yīng)商，例如通過梳理全國電纜廠商并實(shí)地考察Top 5廠商，綜合評(píng)估生產(chǎn)、品控、售后及供貨周期等，最終選定三家戰(zhàn)略合作，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目整體采購成本下降25%，交付效率提升50%。
【智慧城市項(xiàng)目——獲得國家級(jí)榮譽(yù)】
01-智慧龍華項(xiàng)目（11.8億）：從干系人管理的角度出發(fā)，運(yùn)用系統(tǒng)性思維，組織團(tuán)隊(duì)成員親身體驗(yàn)每一項(xiàng)辦事流程，進(jìn)而從智慧城市系統(tǒng)的全局視角，對(duì)數(shù)據(jù)治理進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)劃與設(shè)計(jì)，該項(xiàng)目連續(xù)兩次入選“全國智慧城市百佳縣市前五強(qiáng)”，成為深圳市唯一獲獎(jiǎng)項(xiàng)目，其數(shù)據(jù)治理理念被引入雄安新區(qū)。
02-智慧秦皇島項(xiàng)目（3.5億）：通過有效管理關(guān)鍵干系人，協(xié)調(diào)政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行介入，成功建立各醫(yī)院之間的病歷共享通道，開創(chuàng)全國首次市級(jí)醫(yī)院共享病歷先河。
03-數(shù)字衡陽項(xiàng)目（1.6億）：從全生命周期管理角度出發(fā)，創(chuàng)新性地提出共享共建模式，實(shí)現(xiàn)視頻監(jiān)控資源在公安、交警、城管、環(huán)保等多部門的共享共用，成為中興通訊智慧城市標(biāo)桿項(xiàng)目，并受到公安部表揚(yáng)與推廣。
【IT研發(fā)項(xiàng)目——打造行業(yè)標(biāo)桿】
01-濟(jì)寧環(huán)保大數(shù)據(jù)平臺(tái)：組織研發(fā)團(tuán)隊(duì)36人進(jìn)入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，與客戶面對(duì)面溝通，對(duì)需求進(jìn)行分類分級(jí)，實(shí)現(xiàn)需求溝通0差錯(cuò)，版本及時(shí)上線率96%以上。項(xiàng)目受到環(huán)保部表揚(yáng)，成為行業(yè)標(biāo)桿。
02-江蘇移動(dòng)公共認(rèn)證鑒權(quán)CA服務(wù)平臺(tái)：強(qiáng)化跨部門團(tuán)隊(duì)合作，促進(jìn)客戶管理、需求管理、項(xiàng)目交付（前線）與方案架構(gòu)設(shè)計(jì)、代碼開發(fā)、業(yè)務(wù)測(cè)試（后方）等部門間的高效協(xié)同，一次通過所有業(yè)務(wù)測(cè)試，版本及時(shí)上線率100%。
8月1日-2日，項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)專家黃誼江老師為某全球汽車零部件領(lǐng)軍企業(yè)成功交付《華為IPD集成產(chǎn)品開發(fā)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》，通過2天高密度賦能，幫助企業(yè)核心團(tuán)隊(duì)掌握從市場(chǎng)需求到產(chǎn)品上市的端到端管理方法論！
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黃老師20年實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)
