周老師曾任職于金融、餐飲、零售等等多行業(yè)，對于學習體系搭建、團隊管理、企業(yè)運營等多個方面有豐富的實戰(zhàn)經驗，從管理經驗提煉沙盤“體驗-引導-反思-應用”的底層邏輯，主導過30+個管理及沙盤項目：
01-【以沙盤底層邏輯育人】培育沙盤管理人才近千人，獲多家公司好評。
——曾為中安信業(yè)編寫公司“從一線人員到公司高層”學習地圖，首創(chuàng)分行培訓體系（BTS），模擬管理人才的發(fā)展路線，四年培養(yǎng)了600+名業(yè)務主管，近百人提拔為中層管理干部，企業(yè)人才晉升率提高40%。
——曾為小肥羊公司統(tǒng)籌各區(qū)域管理能力培養(yǎng)項目，模擬“思維、結果、團隊、個人”四大領導力維度應用，培養(yǎng)門店經理100+人，2年內協助多位人才晉升管理者，企業(yè)晉升時間周期縮短約23%。
02-【以沙盤模擬協助團隊發(fā)展】模擬發(fā)展路線，協助30+個企業(yè)團隊對標發(fā)展，效果優(yōu)異。
——曾為DHD公司定制《王牌班組長能力提升》項目，針對班組長兵頭將尾的特點，通過模擬場景練習，幫助30+個班組在班組對標中位列第一，近10個班組榮獲總公司“標桿班組”， 5個班組被評為總公司“班組先鋒號”。
——曾為京能集團定制《跨部門溝通與協作沙盤》項目，通過模擬經營，反思團隊問題，以沙盤提升溝通成效，其中95%的學員通過了管理崗位勝任力標準測評，80%的學員獲得晉升，企業(yè)管理水平得到普遍提升。
