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專注講師經(jīng)紀(jì),堅(jiān)決不做終端

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個(gè)人資歷

李一弘-18年大型企業(yè)財(cái)稅管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 法國布雷斯特商學(xué)院碩士 中級經(jīng)濟(jì)師(金融) 基金從業(yè)資格認(rèn)證、證券從業(yè)資格認(rèn)證 曾任:杭州金魚電器集團(tuán)(國企)丨財(cái)務(wù)總監(jiān) 曾任:高新金控集團(tuán)(國企)丨副總經(jīng)理 曾任:啟望集團(tuán)丨副總經(jīng)理 現(xiàn)任:中新能智能云平臺(tái)丨總經(jīng)理 ?2億+財(cái)稅實(shí)戰(zhàn):多年國企財(cái)稅管理實(shí)戰(zhàn),主導(dǎo)構(gòu)建“業(yè)財(cái)法稅”一體化風(fēng)控平臺(tái),累計(jì)為多企業(yè)識別500+項(xiàng)潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),避免經(jīng)濟(jì)損失超2億,合法節(jié)約成本超6000萬元; ?10億+資本運(yùn)作:曾扶植10余家企業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)板、科創(chuàng)板、中小板、新三板上市前融資,主導(dǎo)2個(gè)并購融資項(xiàng)目,融資總額近10億元; ?10000+學(xué)員賦能:西安外事學(xué)院創(chuàng)新導(dǎo)師、西安財(cái)經(jīng)大學(xué)特邀專家;陜西郵電職業(yè)技術(shù)學(xué)院、中國電信、中國銀行、郵儲(chǔ)銀行特邀老師,共累計(jì)授課300+場,授課學(xué)員過萬人,好評率超98%;

主講課程

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AI+業(yè)財(cái)融合下的成本費(fèi)用管控

近年來,各行各業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與變革。一方面,宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境下行壓力持續(xù)增大,市場內(nèi)卷,控費(fèi)降價(jià)成為各行各業(yè)的長期方向,企業(yè)面臨營收增速放緩、效益縮水等挑戰(zhàn);另一方面,原材料價(jià)格上漲、人工等管理成本持續(xù)上升,使得企業(yè)盈利能力受到嚴(yán)重?cái)D壓。在此背景下,強(qiáng)化成本費(fèi)用精細(xì)化管控已成為當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一項(xiàng)重要任務(wù)。 本課程旨在結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,分享具有可操作性的業(yè)財(cái)融合成本費(fèi)用管理工具和方法,幫助企業(yè)中高層管理人員及財(cái)務(wù)人員強(qiáng)化成本費(fèi)用管控能力,提升企業(yè)經(jīng)營效益。課程將深入探討業(yè)財(cái)融合的路徑與方法,分析企業(yè)成本費(fèi)用管理的特殊性,介紹適合企業(yè)的成本費(fèi)用管理工具和方法,并通過行業(yè)最佳實(shí)踐案例,為公司強(qiáng)化成本費(fèi)用管控提供指導(dǎo)。

授課對象:企業(yè)中高層管理人員及年輕儲(chǔ)備干部、各級財(cái)務(wù)人員等

數(shù)據(jù)嚴(yán)控下的風(fēng)險(xiǎn)防范與節(jié)稅籌劃

當(dāng)下,企業(yè)生存面臨極大考驗(yàn),AI成為時(shí)代主流,影響到企業(yè)的方方面面,如何利用AI做好企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范與節(jié)稅籌劃,降本增效提升企業(yè)競爭力呢?成為擺在每個(gè)管理者面前的迫切問題。而企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的前提是做好風(fēng)險(xiǎn)防范,尤其是財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)管理。 作為企業(yè)管理者要有前瞻性、合規(guī)性、系統(tǒng)性、動(dòng)態(tài)性,需要時(shí)刻關(guān)注政策變化、行業(yè)動(dòng)態(tài)及市場走向。本課程帶你進(jìn)一步了解當(dāng)下現(xiàn)實(shí),從企業(yè)所面臨的實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)問題出發(fā),結(jié)合AI應(yīng)用,側(cè)重梳理企業(yè)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)及節(jié)稅籌劃要素,通過對各種典型案例的分析和分享,以及模擬現(xiàn)實(shí)環(huán)境的操作演練,幫助企業(yè)快速適應(yīng)新形勢變化,助力可持續(xù)發(fā)展!

授課對象:企業(yè)中高層管理人員、儲(chǔ)備干部、財(cái)務(wù)相關(guān)人員、審計(jì)人員

非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理

當(dāng)人工智能開始處理基礎(chǔ)核算、當(dāng)企業(yè)競爭進(jìn)入“微利時(shí)代”,而每一次決策都需用數(shù)據(jù)驗(yàn)證。我們正身處VUCA(易變、不確定、復(fù)雜、模糊)時(shí)代,企業(yè)需要的不是“聽話的執(zhí)行者”,而是能用財(cái)務(wù)視角穿透業(yè)務(wù)本質(zhì)的決策者。 在數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策的今天,人人都需要有財(cái)務(wù)思維。財(cái)務(wù)思維正在成為撬動(dòng)個(gè)人價(jià)值與企業(yè)增長的新杠桿。然而,大多數(shù)中高層管理人員,沒有經(jīng)過系統(tǒng)專業(yè)的培訓(xùn),對財(cái)務(wù)一知半解,往往“憑經(jīng)驗(yàn)直覺”決策,對企業(yè)的戰(zhàn)略決策和運(yùn)營管理造成實(shí)質(zhì)性阻礙。 這不是一堂傳統(tǒng)意義的“財(cái)務(wù)課”,而是一場商業(yè)生存能力的升級戰(zhàn)。本課程專為“財(cái)務(wù)小白”定制,將專業(yè)術(shù)語大白話,結(jié)合多種實(shí)戰(zhàn)案例講解,無論你是技術(shù)骨干、運(yùn)營高手還是團(tuán)隊(duì)管理者,讓你輕松解讀財(cái)務(wù)數(shù)字背后的玄機(jī),掌握戰(zhàn)略決策的終極籌碼!

授課對象:企業(yè)中高層管理人員、儲(chǔ)備干部

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李一弘

企業(yè)財(cái)稅管理實(shí)戰(zhàn)專家

擅長領(lǐng)域:財(cái)務(wù)管理、節(jié)稅籌劃、財(cái)務(wù)分析、預(yù)算管理、企業(yè)內(nèi)控、企業(yè)投資、融資規(guī)劃、審計(jì)……

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