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北京理工大學(xué)MBA 資深企業(yè)管理咨詢顧問及項(xiàng)目總監(jiān) CALFA國際認(rèn)證行動學(xué)習(xí)促動師 英國博贊?思維導(dǎo)圖認(rèn)證講師 訊飛/DATAWHALE AI工程師認(rèn)證 阿里巴巴達(dá)摩院AI訓(xùn)練師（高級）認(rèn)證 國際版權(quán)課程《當(dāng)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)力?》認(rèn)證講師 北京理工大學(xué)、南昌大學(xué)客座教授 北京大學(xué)/上海交大/武漢大學(xué)/南昌大學(xué)總裁班特約講師 曾任：正邦集團(tuán)（中國500強(qiáng)）丨副總裁 曾任：遠(yuǎn)成股份（三板上市公司）丨副總裁丨監(jiān)事會主席 曾任：江西藍(lán)谷能源（三板上市公司）丨總經(jīng)理 曾任：江西省水投工程建設(shè)集團(tuán)丨外部董事 擅長領(lǐng)域：MTP管理系列、創(chuàng)新思維、系統(tǒng)思維、結(jié)構(gòu)思維、問題分析解決等 熊偉老師擁有22年企業(yè)高端管理經(jīng)驗(yàn)，曾任500強(qiáng)企業(yè)人力資源總監(jiān)、副總裁、三板上市公司總經(jīng)理，知名管理咨詢公司合伙人，大型國企獨(dú)立董事，精通企業(yè)管理及人力資源體系建設(shè)，管理視角寬廣，理論與實(shí)踐功底扎實(shí)，尤其擅長企業(yè)管理、團(tuán)隊(duì)與組織建設(shè)、人力資源體系建設(shè)、企業(yè)管理問題診斷分析。曾受邀擔(dān)任南昌大學(xué)06-08年連續(xù)三年的MBA入學(xué)面試考官，榮獲2009年中國現(xiàn)代農(nóng)牧企業(yè)人力資源管理優(yōu)秀貢獻(xiàn)獎；長期兼任福建省、江西省中小企業(yè)服務(wù)中心特聘講師，江西省工信委特聘企業(yè)專家。 同時(shí)，熊偉老師專注思維類培訓(xùn)課程多年，系統(tǒng)掌握了東尼博贊思維導(dǎo)圖、結(jié)構(gòu)化思維、行動學(xué)習(xí)等版權(quán)課程講授。經(jīng)過多年的實(shí)戰(zhàn)總結(jié)，熊偉老師總結(jié)了一整套豐富的思維類教學(xué)手法，擅長將管理經(jīng)驗(yàn)與思維技術(shù)有效地結(jié)合在一起，幫助學(xué)員深刻理解、掌握各種思維技術(shù)的原理、方法和工具，培訓(xùn)效果得到了客戶的一致好評和高頻返聘。 【企業(yè)高端管理經(jīng)驗(yàn)】 新三板上市公司——江西藍(lán)谷新能源科技股份有限公司（股票代碼870465） 任公司總經(jīng)理，兼任子公司鼎宸節(jié)能科技服務(wù)有限公司總經(jīng)理 中國超大型農(nóng)牧企業(yè)集團(tuán)，中國500強(qiáng)企業(yè)——正邦集團(tuán)（股票代碼002157） 集團(tuán)3萬余人，年銷售額近400億元。歷任正邦科技股份有限公司人力資源總經(jīng)理、正邦集團(tuán)管理學(xué)院執(zhí)行院長、集團(tuán)養(yǎng)殖事業(yè)部副總經(jīng)理、集團(tuán)黨委委員、集團(tuán)副總裁、總裁助理 大型綜合制藥企業(yè)集團(tuán)——華潤江中藥業(yè)（證券代碼600750） 歷任北京藥物研究所生物工程試驗(yàn)室副主任、銷售經(jīng)理、市場部經(jīng)理、掛職余干縣黃金埠鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長、集團(tuán)人力資源副總 中國汽配行業(yè)龍頭企業(yè)、全球隱形冠軍——遠(yuǎn)成集團(tuán)（證券代碼：834388） 歷任集團(tuán)副總裁、人力資源中心總監(jiān)、遠(yuǎn)成科技股份有限公司監(jiān)事會主席。分管集團(tuán)人力資源中心、總經(jīng)辦、信息部 大型汽車銷售服務(wù)集團(tuán)——江西弘基集團(tuán)及其子集團(tuán)國力集團(tuán) 歷任集團(tuán)副總裁兼人力資源中心總監(jiān)，分管人力資源中心、總經(jīng)辦、信息部、審計(jì)部 【企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目操盤能力】 3年多的企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，曾擔(dān)任某管理咨詢公司合伙人，為10余家企業(yè)提供管理咨詢服務(wù)，積累了豐富的行業(yè)和企業(yè)解決方案。部分案例如下： 《福建泉州仁建集團(tuán)組織優(yōu)化與薪酬績效體系設(shè)計(jì)》 項(xiàng)目總監(jiān) 《浙江潤華集團(tuán)績效管理咨詢項(xiàng)目》 項(xiàng)目經(jīng)理 《浙江恒達(dá)集團(tuán)管理溝通與組織再設(shè)計(jì)咨詢項(xiàng)目》 項(xiàng)目經(jīng)理 《江西省血液中心薪酬與績效體系建設(shè)》 項(xiàng)目總監(jiān) 《南昌燃?xì)饧瘓F(tuán)組織優(yōu)化與薪酬設(shè)計(jì)管理咨詢》 項(xiàng)目經(jīng)理 《江西百神藥業(yè)組織與管理體系診斷》 項(xiàng)目經(jīng)理 《江西中郵人壽組織管理體系咨詢》 項(xiàng)目經(jīng)理 《南昌印鈔有限公司研發(fā)管理體系優(yōu)化》 項(xiàng)目經(jīng)理 部分授課案例： 課程 期數(shù)及企業(yè) 《問題分析與解決》 58期：人壽保險(xiǎn)、中國電信、中信銀行、青海國家電網(wǎng)、寶武集團(tuán)、寶山鋼鐵股、一汽集團(tuán)、上汽集團(tuán)、頂益食品、康明斯發(fā)動機(jī)、宏基建材、中建八局、中國電子系統(tǒng)、豪邁集團(tuán)、強(qiáng)潤電子、昊宇新能源、新華發(fā)行集團(tuán)、青島乾程科技、愛科賽博電氣、伍子醉實(shí)業(yè)、武藏涂料等企業(yè) 《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理》 47期：中國電信、云南錫業(yè)集團(tuán)、神華集團(tuán)、上汽集團(tuán)、東風(fēng)悅達(dá)起亞、江西移動、衡水老白干酒業(yè)、興發(fā)集團(tuán)、金東紙業(yè)、蘇州銀行、寧波人才、建安城鄉(xiāng)投資開發(fā)等企業(yè) 《思維導(dǎo)圖與職場應(yīng)用》 34期：廣西郵政、上汽集團(tuán)、中源化學(xué)、通化藥業(yè)、太平人壽等企業(yè)、中集安瑞醇科技 《結(jié)構(gòu)化思維技能提升》 36期：中國電子系統(tǒng)工程、中國電子集團(tuán)、中建五局、南昌市政公用、臺州煙草、浙江農(nóng)商銀行、優(yōu)然牧業(yè)、南瑞集團(tuán)、無錫源清天木生物科技、湖南方銳達(dá)、廣東道氏技術(shù)股份、寶山鋼鐵股份 《系統(tǒng)思維與高效決策》 35期：中國石油天然氣股份、武鋼集團(tuán)、廣東中煙、中國郵政集團(tuán)、青島國信酒店集團(tuán)、西南兵器工業(yè)、佛山高科技園區(qū)、武漢大學(xué)EDP項(xiàng)目、承德礦業(yè)集團(tuán)、中集安瑞醇科技、川西北氣礦、江西濟(jì)民可信集團(tuán)、歷城建設(shè)集團(tuán)、揚(yáng)子動力工程、中糧糖業(yè)控股、山西農(nóng)村商業(yè)聯(lián)合銀行、寶武資源 主講課程： 《系統(tǒng)思維與科學(xué)決策》 《高效目標(biāo)與計(jì)劃管理》 《高效問題分析與解決》 《博弈論與創(chuàng)新思維突破》 《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力提升》 《結(jié)構(gòu)化思維能力與職場應(yīng)用》 《MTP——管理者綜合能力提升》 《與時(shí)代共舞：創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理》 授課風(fēng)格： 三維融合，讓思維培訓(xùn)不止于“聽” 1. 內(nèi)容上，高廣深交織筑根基： 以20年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)為錨點(diǎn)，既提煉跨行業(yè)通用思維模型（如系統(tǒng)思維的“全局-局部”聯(lián)動框架），又深挖細(xì)分領(lǐng)域痛點(diǎn)（如制造業(yè)生產(chǎn)瓶頸、醫(yī)藥業(yè)庫存周轉(zhuǎn)），更延伸至前沿趨勢（AI+管理決策），讓學(xué)員既能俯瞰思維全景，又能深鉆具體場景。 2. 收益上，落實(shí)用效見真章： 拒絕空泛理論，每節(jié)課配套“工具包+案例庫”——如《問題分析》課現(xiàn)場拆解企業(yè)真實(shí)難題，用“七步解法”產(chǎn)出可執(zhí)行方案；《科學(xué)決策》課植入數(shù)據(jù)驅(qū)動工具，課后即可用于部門戰(zhàn)略會議，讓“學(xué)”與“用”無縫銜接。 3. 形式上，互動活潑激參與度： 打破單向講授模式，通過小組PK、情景模擬、思維沙盤等設(shè)計(jì)點(diǎn)燃課堂——比如用“反轉(zhuǎn)案例”引發(fā)辯論，以“實(shí)戰(zhàn)任務(wù)卡”推動協(xié)作，甚至融入即興思維游戲，讓嚴(yán)肅的管理課既有深度碰撞，又不失輕松氛圍，讓學(xué)員在沉浸式參與中主動吸收。 這種“內(nèi)容有料、落地有效、形式有趣”的風(fēng)格，正是課程高返聘的核心密碼。 部分服務(wù)客戶： 央企/國企：中糧集團(tuán)、中糧糖業(yè)控股股份有限公司、中鐵集團(tuán)、中鐵寶橋集團(tuán)有限公司、中鐵寶橋集團(tuán)有限公司南京分公司、中核集團(tuán)、中核工業(yè)二三建設(shè)公司、中核華辰建設(shè)公司、中核集團(tuán)陜西新華水利水電、中國航發(fā)航空科技、中國商飛總公司、恒天集團(tuán)、云南錫業(yè)集團(tuán)（控股）有限責(zé)任公司、西南兵器工業(yè)有限責(zé)任公司、陜西延長石油集團(tuán)…… 金融保險(xiǎn)行業(yè)：中國銀行、中國銀行長春分行、蘇州中行、中國工商銀行、中國工商銀行江西分行、中國工商銀行蘇州高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)支行、中國農(nóng)業(yè)銀行陜西分行、華夏銀行股份有限公司深圳分行、中信銀行股份有限公司、中信銀行南通分行、蘇州銀行、蘇州銀行股份有限公司、浙江農(nóng)信學(xué)院江山農(nóng)商行、浙江農(nóng)商行、溫州農(nóng)商行、德清農(nóng)商行、宜春農(nóng)商行、江山農(nóng)商行、山西農(nóng)村商業(yè)聯(lián)合銀行股份有限公司、南京銀行股份有限公司、中郵保險(xiǎn)江西分公司、沈陽農(nóng)銀人壽、平安普惠、中國平安、平安財(cái)險(xiǎn)秦皇島分公司、大地保險(xiǎn)、中國人保 PICC 新疆分公司、太平
實(shí)效管理與思維訓(xùn)練專家
擅長領(lǐng)域：MTP管理系列、創(chuàng)新思維、系統(tǒng)思維、結(jié)構(gòu)思維、問題分析解決等
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