李劍波·質(zhì)量與生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)專家

李劍波老師擁有日本企業(yè)與臺(tái)資企業(yè)世界五百強(qiáng)10年工作經(jīng)驗(yàn)、先后擔(dān)任過生產(chǎn)主管、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、供應(yīng)鏈經(jīng)理、被蘇州市政府、無錫市政府聘請(qǐng)為管理顧問、先后幫助吳涇化工廠、吳涇熱電廠、統(tǒng)一食品、聯(lián)合利華、大金機(jī)械、麥克維爾等300多家企業(yè)通過ISO9001、ISO14001、ISO45001、IATF16949認(rèn)證、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)與公開班場(chǎng)次累積在1500場(chǎng)次以上、年均授課120天以上、共計(jì)學(xué)員7萬人次以上。先后被松下集團(tuán)、索尼集團(tuán)、大金集團(tuán)、三星集團(tuán)、中石油、云南紅塔集團(tuán)、中國移動(dòng)、中國電信、中國郵政、江南造船廠、海爾集團(tuán)、格力集團(tuán)、長春一汽、東風(fēng)股份、昆明鋼鐵集團(tuán)、鹽城鋼鐵集團(tuán)、寧波鋼鐵集團(tuán)、歐普照明、亨通集團(tuán)、伊利集團(tuán)、中鐵集團(tuán)、神達(dá)電腦、陜西法斯特汽車、歐瑞康集團(tuán)、江蘇紅豆集團(tuán)、波士登、海瀾之家等多家大企業(yè)返聘、其中單《現(xiàn)場(chǎng)班組長管理能力提升實(shí)務(wù)》課程、返聘高達(dá)70余次、好評(píng)率95%以上。

常駐地
蘇州市

課程
15 門

案例
312

【李劍波老師】4.25公開課講授《AI賦能質(zhì)量管理六大工具》圓滿結(jié)束。

2026-04-28 19:37:00

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4 月 25 日，李劍波老師《AI 賦能質(zhì)量管理六大工具》公開課圓滿落幕。課程聚焦APQP、FMEA、PPAP、MSA、SPC、CP六大核心工具，結(jié)合制造企業(yè)痛點(diǎn)，將 AI 技術(shù)深度融入質(zhì)量策劃、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、過程管控、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等全流程，通過真實(shí)案例拆解 AI 輔助編制 FMEA、自動(dòng)分析 SPC、智能優(yōu)化控制計(jì)劃等實(shí)操方法，幫助學(xué)員掌握AI + 質(zhì)量工具落地路徑，實(shí)現(xiàn)從事后補(bǔ)救到事前預(yù)防的轉(zhuǎn)型。課程實(shí)用性強(qiáng)、工具可直接復(fù)用，學(xué)員反饋效率提升明顯，為企業(yè)質(zhì)量數(shù)字化升級(jí)提供清晰落地方案。

李劍波

質(zhì)量與生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)專家

擅長領(lǐng)域：（TQM）全面質(zhì)量管理與零缺陷管理、QCC品管圈實(shí)務(wù)、質(zhì)量成本與質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性管理、質(zhì)量管理六大工具、QC七大工具、金牌班組長管理能力提升、精益生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)、企業(yè)運(yùn)營成本降低與績效提升……

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【李劍波老師】4.25公開課講授《AI賦能質(zhì)量管理六大工具》圓滿結(jié)束。

【李劍波老師】4.22為某化工公司講授《智化現(xiàn)場(chǎng)與金牌班組長能力提升》。

【李劍波老師】4.20公開課講授《運(yùn)營成本消減與績效提升實(shí)務(wù)》。

【李劍波老師】4.16為某半導(dǎo)體制造業(yè)講授《班組長管理能力提升研習(xí)營》。

【李劍波老師】4.15為某化纖公司講授《數(shù)智化現(xiàn)場(chǎng)與金牌班組長能力提升》。

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【李劍波老師】4.22為某化工公司講授《智化現(xiàn)場(chǎng)與金牌班組長能力提升》。

【李劍波老師】4.20公開課講授《運(yùn)營成本消減與績效提升實(shí)務(wù)》。

【李劍波老師】4.16為某半導(dǎo)體制造業(yè)講授《班組長管理能力提升研習(xí)營》。

【李劍波老師】4.15為某化纖公司講授《 數(shù)智化現(xiàn)場(chǎng)與金牌班組長能力提升》。

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