2026-04-22 19:10:25
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粟文杰老師以專業(yè)的促動技術(shù)引導學員聚焦關(guān)鍵課題，圍繞“現(xiàn)狀分析-目標共識-路徑設計-責任落實”的全流程，展開深度研討與方案構(gòu)建。工作坊現(xiàn)場研討熱烈、成果務實，各小組在沉浸式共創(chuàng)中輸出了多項具有可操作性的課題行動計劃，實現(xiàn)了從“問題研討”到“行動承諾”的有效轉(zhuǎn)化。
此次工作坊不僅輸出了具體的業(yè)務解決方案，更在過程中強化了團隊的系統(tǒng)思維、協(xié)同能力與責任擔當，為揚子江船業(yè)集團以學習驅(qū)動組織發(fā)展與績效提升提供了創(chuàng)新方法論與實踐范例，獲得了企業(yè)方與參與學員的一致好評。
企業(yè)領(lǐng)導力提升教練
擅長領(lǐng)域：領(lǐng)導力、行動學習、MTP綜合管理技能、溝通力等
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