查玉紅·新零售數(shù)字化終端運(yùn)營(yíng)專(zhuān)家

查老師是一名從終端門(mén)店走出來(lái)的非常實(shí)戰(zhàn)的連鎖老師，致力于研究終端門(mén)店管理16年，歷任任瑩集團(tuán)終端店長(zhǎng)、督導(dǎo)、城市、區(qū)域經(jīng)理、區(qū)總，零售首席講師，現(xiàn)任多家品牌公司、零售商公司及代理商公司的咨詢(xún)顧問(wèn)。老師專(zhuān)注連鎖門(mén)店，會(huì)員運(yùn)營(yíng)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)、同城短視頻引流、銷(xiāo)售技能、門(mén)店管理，擅長(zhǎng)結(jié)合會(huì)員系統(tǒng)搭建私域會(huì)員管理及營(yíng)銷(xiāo)體系、業(yè)績(jī)提升及門(mén)店管理，堅(jiān)持以落地可行性為標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持培訓(xùn)與帶教結(jié)合，能將知識(shí)點(diǎn)轉(zhuǎn)化成可以固化的行為，從而得出常態(tài)的結(jié)果。同時(shí)，查老師深耕新零售，有自己的樣板店，自己經(jīng)營(yíng)視頻號(hào)，做同城引流，私域運(yùn)營(yíng)，200平方的門(mén)店，營(yíng)業(yè)額500萬(wàn)。實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)： 01-雅瑩集團(tuán)導(dǎo)購(gòu)：連續(xù)4個(gè)月店鋪月冠軍，破格升為店長(zhǎng) 02-雅瑩集團(tuán)店長(zhǎng)：半年內(nèi)，讓江陰專(zhuān)賣(mài)店起死回生，從月銷(xiāo)售10萬(wàn)到30萬(wàn)，直接晉升為督導(dǎo)，接手寧波市場(chǎng)的三家店鋪 03-雅瑩集團(tuán)督導(dǎo)：接手寧波市場(chǎng)3家門(mén)店，打造600萬(wàn)店鋪1家：寧波銀泰 04-雅瑩集團(tuán)大區(qū)經(jīng)理：接手寧波、無(wú)錫、嘉興、上海四個(gè)城市，17家門(mén)店，打造1家1000萬(wàn)店鋪：無(wú)錫商業(yè)大廈，600萬(wàn)店鋪2家：上海正大、寧波銀泰，百萬(wàn)客戶經(jīng)理21位。 05-雅瑩集團(tuán)培訓(xùn)崗位：雅瑩集團(tuán)商學(xué)院零售高級(jí)講師、首席講師。搭建貝愛(ài)品牌零售培訓(xùn)體系，研發(fā)四門(mén)主要課程《私域增長(zhǎng)——數(shù)字化會(huì)員運(yùn)營(yíng)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)》、《數(shù)字化會(huì)員服務(wù)與體驗(yàn)升級(jí)》、《卓越門(mén)店管理：提升運(yùn)營(yíng)效能與創(chuàng)造差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》、《高效銷(xiāo)售藝術(shù)：突破傳統(tǒng)的銷(xiāo)售技巧》；創(chuàng)立“米”字練貨法，提升員工專(zhuān)業(yè)度，研發(fā)“高單金字塔”提升門(mén)店客單件，帶領(lǐng)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)“玩轉(zhuǎn)朋友圈”，增加微信點(diǎn)單業(yè)績(jī)20%。

常駐地
杭州市

課程
6 門(mén)

案例
162

查玉紅老師4月2日于海普諾凱生物母嬰行業(yè) 蘭州地區(qū)分享《門(mén)店銷(xiāo)售技巧》第五期課程圓滿結(jié)束！

2026-04-14 19:54:04

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#母嬰行業(yè)課程資訊查玉紅老師4月2日于海普諾凱生物母嬰行業(yè) 蘭州地區(qū)分享《門(mén)店銷(xiāo)售技巧》第五期課程圓滿結(jié)束！本次分享聚焦門(mén)店銷(xiāo)售業(yè)績(jī)價(jià)值深耕，為品牌銷(xiāo)售增長(zhǎng)注入前沿策略與實(shí)戰(zhàn)智慧。未來(lái)，期待更多精彩碰撞！ #零售連鎖查玉紅#服裝背景#私域會(huì)員#門(mén)店管理專(zhuān)注為零售連鎖品牌解決“人、貨、場(chǎng)”新難題