楊學(xué)軍·著名制造業(yè)運(yùn)營管理專家

楊老師從工廠一線技術(shù)工人做起，歷任工段長、班組長、車間主任、生產(chǎn)部經(jīng)理、廠長等崗位，親歷國企、民企、臺(tái)企、港企、外企生產(chǎn)、管理模式；20年各類制造業(yè)第一線管理咨詢經(jīng)歷；90余家各類工廠管理改善主導(dǎo)；近1600場內(nèi)訓(xùn)課程，61000人次學(xué)員參與；1000次現(xiàn)場巡視；1000次會(huì)議主持；10000人次一對(duì)一輔導(dǎo)。在精工實(shí)業(yè)（國際）有限公司精工制品廠從包裝主管做起，歷任生產(chǎn)部經(jīng)理，廠長，負(fù)責(zé)生產(chǎn)，質(zhì)量，技術(shù)，輔佐老板將一個(gè)單一的印刷后段裝訂工廠，發(fā)展成集印刷/裝訂和印刷設(shè)備制造（燙金機(jī)）于一體的企業(yè)，年產(chǎn)值超過2個(gè)億；曾任薛長興工業(yè)股份有限公司生產(chǎn)經(jīng)理，擔(dān)任生產(chǎn)部經(jīng)理期間，將生產(chǎn)效率由35%提升到80%，客訴率由百分之三降到千分之一，月人均產(chǎn)值從不到5萬元（臺(tái)幣）提升到12萬元，是整個(gè)集團(tuán)公司提升最快的干部，擔(dān)任副總經(jīng)理，協(xié)助總經(jīng)理完善組織架構(gòu)，設(shè)計(jì)人員編制，輔導(dǎo)干部編寫崗位職責(zé)，構(gòu)建培訓(xùn)體系，導(dǎo)入KPI，完善薪資福利制度。

常駐地
深圳市

課程
10 門

案例
432

【楊學(xué)軍老師】04-10為中智光華公開課進(jìn)行《降本增效—制造成本分析與控制》圓滿交付

2026-04-13 11:13:43

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整個(gè)課程氛圍非?；钴S,楊老師與聽眾之間的互動(dòng)非常自然,他能夠引導(dǎo)聽眾思考并提出實(shí)用的建議,讓每個(gè)人都積極參與到了課程中來。楊老師的課程實(shí)用性非常高,他深入淺出地講解了生產(chǎn)效率提升的核心內(nèi)容,包括如何發(fā)現(xiàn)問題、如何分析問題、如何解決問題等等。他還通過實(shí)際案例分析,讓聽眾更加直觀地理解了這些知識(shí)點(diǎn)的應(yīng)用。這次課程不僅讓學(xué)員更深入地理解了生產(chǎn)效率提升項(xiàng)目的核心知識(shí),還讓學(xué)員學(xué)會(huì)了如何將這些知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中。