劉剛·精益生產(chǎn)管理專家

10年一線生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)：從2004年加入富士康成為一名基層工業(yè)工程師，參與過裝配、機(jī)械加工等車間的規(guī)劃及物流規(guī)劃，提升效率40%，提升產(chǎn)能約26%，還曾對富士康基層管理干部進(jìn)行IE知識培訓(xùn)。2006年加入諾基亞，全面負(fù)責(zé)工廠設(shè)計(jì)，生產(chǎn)線的建立，安裝和優(yōu)化，工藝流程的制定，作業(yè)文件的編寫，生產(chǎn)相關(guān)的SOP標(biāo)準(zhǔn)文件的編寫，生產(chǎn)員工的培訓(xùn)等工作，并且積極推行精益生產(chǎn)，各項(xiàng)流程得到優(yōu)化，工廠生產(chǎn)效率有了極大提升。 13年精益管理咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)：曾為中國神華、冀中能源、河南中煙、東方電氣、華潤集團(tuán)、東風(fēng)集團(tuán)、中船重工、中國航發(fā)、海爾電器、阿雷斯提、東光微電等30余家大中型企業(yè)提供精益生產(chǎn)項(xiàng)目咨詢服務(wù)，為企業(yè)優(yōu)化了大量的生產(chǎn)流程，生產(chǎn)效率提升明顯。同時，劉老師還為企業(yè)培養(yǎng)了大量人才，得到企業(yè)的一致好評。期間授課場次超過600場，授課人數(shù)超過20000人次，課程好評無數(shù)，好評反饋率達(dá)到97%以上。

常駐地
武漢市

課程
8 門

案例
266

劉剛老師3月20-21號受邀為襄陽東風(fēng)電驅(qū)動系統(tǒng)分享《精益成本管理--提質(zhì)降本增效》課程圓滿結(jié)束

2026-03-27 19:41:08

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劉剛老師3月20-21號受邀為襄陽東風(fēng)電驅(qū)動系統(tǒng)分享《精益成本管理--提質(zhì)降本增效》課程圓滿結(jié)束本課程專為生產(chǎn)管理及技術(shù)人員而設(shè)計(jì)，旨在培養(yǎng)生產(chǎn)管理及技術(shù)人員提升現(xiàn)場管理水平，全面提升質(zhì)量、成本、效率等指標(biāo)的基本知識。整個課程設(shè)計(jì)以現(xiàn)場的問題及管理方式為主，配以大量案例分析、圖示等方式，并給出具體解決建議，幫助學(xué)員學(xué)以致用。本課程在講授同時，以小組練習(xí)、教學(xué)反饋方法，幫助學(xué)員建立管理信心，具備基本的傳授能力與領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施能力。通過本次培訓(xùn),使學(xué)員對精細(xì)化管理、精益化改善有一個全面的了解,并能夠運(yùn)用其技法、思考方法與團(tuán)隊(duì)合作,解決工作中實(shí)際存在的各種問題