于老師多年專注于企業(yè)人才的培養(yǎng)工作，他從【點】技能課程培訓→【線】針對性培養(yǎng)項目設計與開展→【面】人才培養(yǎng)體系建設，為企業(yè)構建發(fā)展人才儲備庫，培養(yǎng)所需人才，奠定企業(yè)蓬勃發(fā)展的基礎：
——建體系，全方位培養(yǎng)高效能人才
01-曾為歌爾聲學，基于公司發(fā)展特點及與各業(yè)務負責人需求訪談內容，搭建與優(yōu)化事業(yè)部培訓體系，系統(tǒng)建設人才培養(yǎng)體系，覆蓋15000員工/年
02-曾為匯川技術，建設企業(yè)導師帶教的人才培養(yǎng)體系，優(yōu)化開發(fā)在崗帶教OA培養(yǎng)電子流，實現帶教輔導延遲率減低43%，新員工崗位勝任時間縮短8%，新員工績效提升15%。
03-曾為協(xié)鑫集團，優(yōu)化升級并成功實施了“鑫梯隊”領導力培養(yǎng)體系，培養(yǎng)輸出400多位干部梯隊人才，輸出晉級人員推薦名單，形成了一套完整的培養(yǎng)閉環(huán)機制。
——籌項目，定向解決痛難點提效能
01-為管理者，開展管理能力提升項目，提升企管理效能
→ 樂語世紀【儲店、區(qū)經培養(yǎng)項目】，參訓80人，晉升率達37.5%
→ 歌爾聲學【Running Man.經理人訓練營】，培養(yǎng)輸出管理干部100+位
→ 永卓控股【華為變革賦能項目】，覆蓋中高層管理干部500+人
02-為新員工/管培生，設計并開展技能學習項目，保障企業(yè)人才供給：
→ 樂語世紀【門店新員工標準培訓項目】：實現管培生離職率下降32%，平均銷量增加18%
→ 華聯(lián)超市【管培生“活力100”項目】：為蘇州區(qū)域輸出100+的后備梯隊人才
→ 歌爾聲學【管培生歌爾之翼熔煉培訓項目】：覆蓋歌爾800+位應屆生
——授技能，用工具方法提高工作效率
01-曾為歌爾聲學，開展《高效時間管理》《全方位職業(yè)化素養(yǎng)提升》《復盤與經驗萃取》等課程50+場
02-曾為北京樂語世紀科技，開展《職業(yè)生涯規(guī)劃》《壓力與情緒管理》等課程40+場
03-曾為匯川技術，開展《從目標到執(zhí)行》《職業(yè)化素養(yǎng)六化提升》等課程30+場
04-曾為普源精電科技，開展《從校園到職場角色轉身》《職場360場景化溝通》等課程20+場
