——某上市零售龍頭企業(yè) 西北大區(qū)培訓經(jīng)理:負責西北五?。兾?、甘肅、新疆、青海、寧夏)共69家門店導購、店長、區(qū)經(jīng)等相關培訓管理工作,研發(fā)《門店大單賣手訓練營》、《店長淡旺場實戰(zhàn)管控》、《數(shù)據(jù)化目標管理》等系列課程,定期為各省份門店輸送核心管理者、精英銷售等。其中,僅用1個月時間,使得西安大明宮店業(yè)績翻倍,屢次超過銷冠西安賽格店,出乎意料爆了大冷門,獲得公司各省門店的高度認可。
——某零售龍頭企業(yè) 銷售運營管理:輔導企業(yè)100多家門店搭建門店管理制度,并獨立開發(fā)《門店導購業(yè)績倍增術(shù)》、《店長淡旺場把控》等系列課程,用于培訓輔導門店導購、店長、區(qū)域經(jīng)理等人員,從而提升門店人員銷售技巧與店長管理技能,使企業(yè)代理的JACK&JONES(杰克瓊斯)、GXG等品牌月均銷售排名達各商場樓層前三名,其中,為立豐百盛單店進行1個月的輔導后,當月該門店銷售任務超額完成283%,創(chuàng)公司業(yè)績最高記錄。