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專注講師經(jīng)紀(jì),堅(jiān)決不做終端

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鐵軍團(tuán)隊(duì)巔峰激勵(lì)·成功從員工做起

價(jià)格:聯(lián)系客服報(bào)價(jià)

上課方式:公開課/內(nèi)訓(xùn)/總裁班課程 時(shí)間上課時(shí)間:2天

授課對(duì)象:全員

授課講師:孟華林

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課程背景

無論企業(yè)是B端銷售還是C端銷售,這一門課程都是企業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)必上的課程,如今的AI時(shí)代背景下,客戶經(jīng)歷了無數(shù)銷售的洗禮,已經(jīng)衍生出自己的一套“防御系統(tǒng):客戶總在撒謊,免費(fèi)獲取咨詢,再次撒謊,最后躲起來”,銷售人員接觸客戶開場說不需要,中間要求給資料,收尾又不給承諾,如此逆境之下無論多么優(yōu)秀的銷售人員,多有實(shí)力的企業(yè)都難以跳出這套防御系統(tǒng)。 作為和大多數(shù)的銷售人員一樣出生的孟華林老師,曾經(jīng)也深受這套防御系統(tǒng)的傷害,在15年的銷售與培訓(xùn)生涯探索中終于找到了一套行之有效的突破點(diǎn),那就是這套課程中給大家?guī)淼哪婢充N售三板斧:透過“安撫示弱”降低客戶抵觸情緒,教會(huì)我們銷售人員別太像個(gè)銷售;透過“協(xié)商推進(jìn)”從心理學(xué)層面獲得客戶的溝通許可,教會(huì)我們銷售人員只要敢要求終究會(huì)得到;透過“以退為進(jìn)”降低客戶的決策成本,允許客戶說NO。 課程從客戶開發(fā)到客戶成交轉(zhuǎn)化為流程核心框架,涵蓋價(jià)格談判技巧、收款方法等關(guān)鍵技能。通過案例分析和角色扮演,助力銷售人員掌握實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用能力。此外,強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的態(tài)度行為技巧三維一體的激勵(lì)機(jī)制,通過目標(biāo)設(shè)定和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

課程目標(biāo)

● 解決以下團(tuán)隊(duì)狀態(tài)問題: 沒有自信:拜訪客戶或打電話感到緊張、內(nèi)心十分害怕客戶的拒絕, 常感覺焦慮… 總找借口:目標(biāo)總是打折扣,借口多、抱怨多、執(zhí)行差,不敢擔(dān)當(dāng)…… 躺平懶散:都安于現(xiàn)狀,不愛學(xué)習(xí)、不愿改變,拖公司與老板后腿…… 效率低下:不懂如何定目標(biāo)做計(jì)劃,難以溝通不懂反饋,拿底薪成為習(xí)慣…… 勾心斗角:部門墻嚴(yán)重,各做各的事,沒有形成利益共同體,心不在一起… 彼此猜忌:員工管理者之間彼此猜疑,部門相互拆臺(tái)、互不信任…… 鋪張浪費(fèi):無主人翁精神鋪張浪費(fèi),毫無成效的公關(guān)費(fèi)用,不懂得為公司著想…… 沒有忠誠度:心里眼里只有利益不懂得感恩拿辭職威脅拿多少錢干多少事…… 傳播負(fù)能量:不懂情緒壓力管理總是情緒化,不注意自己的形象精神面貌…… ● 解決以下銷售能力問題: 無奈:客戶總是壓價(jià)、壓價(jià)、壓價(jià),忽略您的產(chǎn)品和服務(wù)價(jià)值…… 困惑:你已經(jīng)做了最大的努力,客戶還是有很多反對(duì)意見…… 焦慮:見不到“拍板人”,銷售周期越來越長… 痛苦:總是覺得被客戶“牽著鼻子走”,甚至有“低人一等”的感覺…… 不安:沒有一個(gè)可遵循和復(fù)制的銷售系統(tǒng),不確定離成交還多遠(yuǎn)問題出在哪些環(huán)節(jié)… 不確定:感覺抓不住客戶的深層次需求,不知道如何挖掘…… 苦惱:花了大量的時(shí)間提供免費(fèi)的服務(wù):報(bào)價(jià),產(chǎn)品展示及解決方案等,但客戶卻總是“考慮考慮”,總是拖延、含糊其辭…

課程大綱

第一講:優(yōu)秀員工“態(tài)度篇”——好心態(tài),好前程 修煉1:“主動(dòng)心” 1. 把信送給加西亞:做事“不主動(dòng)”,前途“很被動(dòng)” 2. 把公司放“心”里,把“心”放在公司里 3. 定位自己:你在為誰打工?打工心態(tài)害了誰? 修煉2:“責(zé)任心” 1. 勇于負(fù)責(zé)任,才能擔(dān)重任 2. 沒有做不好的工作,只有不負(fù)責(zé)任的人 3. 你的崗位在哪里,你的責(zé)任就在哪里 修煉3:“敬業(yè)心” 1. 不敬業(yè)就失業(yè),不愛崗就下崗 2. 倡導(dǎo)敬業(yè)精神,重塑做事文化 3. 優(yōu)秀員工,你的敬業(yè)精神價(jià)值百萬 修煉4:“換位心” 1. “倒過來”換位思考,老板(領(lǐng)導(dǎo))其實(shí)不容易 2. 員工干得不順心可以跳槽,老板又能往哪里跳呢 3. 多替公司想一想,站在老板的角度想問題 修煉5:“團(tuán)隊(duì)心” 1. 合作才能大作,攜手才能共贏 2. 人在一起叫聚會(huì),心在一起叫團(tuán)隊(duì) 3. “都是一家人”VS“一家都是人” 修煉6:“實(shí)干心” 1. 實(shí)干精神:把“心”沉下去,把“事”干起來 2. 實(shí)干決定成敗,務(wù)實(shí)大于一切 3. 三分才華,七分實(shí)干,將實(shí)干進(jìn)行到底 修煉7:“結(jié)果心” 1. 有結(jié)果才有發(fā)言權(quán),有結(jié)果才是硬道理 2. 要結(jié)果,不要理由;要結(jié)果,不要借口 3. 請(qǐng)給我結(jié)果:優(yōu)秀員工用結(jié)果來說話 修煉8:“積極心” 1.閉上抱怨的嘴,邁出實(shí)干的腿 2. 珍惜工作不抱怨,不帶情緒來上班 3.停止抱怨:與其抱怨,不如改變 修煉9:“忠誠心” 1. 人在企業(yè),“心”也要在企業(yè) 2. “忠誠”是優(yōu)秀員工的第一美德 3. 剩者為王:忠誠的最終受益者是自己 修煉10:“感恩心” 1. 常感恩,動(dòng)力生;常感恩,幸福生;常感恩,貴人生 2. 學(xué)會(huì)感恩:接受工作的全部,才能享受完整的快樂 3. 感恩之旅:感恩企業(yè)、感恩老板、感恩同事…… 第二講:優(yōu)秀員工“激勵(lì)篇”——讓員工“跑”起來 一、適者生存:危機(jī)到來必須“跑”起來 1. 現(xiàn)代企業(yè)的生存環(huán)境狀況 2. 各企業(yè)家的盛世危言 3. 開啟精神之燈:帶著目標(biāo)和激情來上班 二、自我激勵(lì):激情文化“四個(gè)凡事”思想 1. 凡事正面積極:“積極”不“心急” 2. 凡事巔峰狀態(tài):“巔峰”不“癲瘋” 3. 凡事主動(dòng)出擊:“主動(dòng)”不“被動(dòng)” 4. 凡事全力以赴:“全力”不“盡力” 三、點(diǎn)燃激情:優(yōu)秀員工五大作風(fēng)——從理念到動(dòng)作 1. 勇于負(fù)責(zé):對(duì)工作負(fù)責(zé),其實(shí)就是在對(duì)自己負(fù)責(zé) 2. 馬上行動(dòng):不要猶豫,不要等待,馬上行動(dòng) 3. 絕對(duì)服從:工作來臨,第一接受,第二完成 4. 沒有借口:習(xí)慣找借口,成功沒入口,沒有借口 5. 說到做到:說到就要做到,要做就做最好 四、巔峰激勵(lì):讓員工們“跑”起來 1. “軍魂”:士氣引爆——士氣比武器更重要 1)沒有能力走不動(dòng),沒有動(dòng)力走不遠(yuǎn) 2)動(dòng)力比能力更重要,士氣比武器更重要 2. “行動(dòng)”:行動(dòng)引爆——行動(dòng)才是硬道理 1)我是行動(dòng)派:行動(dòng)大于一切 2)說一千,道一萬,兩橫一豎就是“干” 3. “動(dòng)力”:激勵(lì)引爆——讓全員“跑起來” 1)尋找動(dòng)力:別再“混日子”了 2)做人“無愧于心”,做事“無愧于薪” 第三講:優(yōu)秀員工“理念篇”——好理念,好作為 第一板斧:揪頭發(fā) ——態(tài)度層面拔高思維看問題,向上思考拓寬視野,端正態(tài)度 1. 成功是因?yàn)閼B(tài)度 2. 我是我認(rèn)為的我 3. 我是一切的根源 第二板斧:聞味道 ——行為層面自我覺察思進(jìn)取,團(tuán)隊(duì)凝聚力、文化價(jià)值觀,氛圍營造 1. 不是不可能,只是暫時(shí)沒有找到方法 2. 每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn) 3. 決心決定成功 第三板斧:照鏡子 ——技巧層面自我認(rèn)知與反思,對(duì)比與學(xué)習(xí),看到差距提升自我 1. 山不過來,我就過去 2. 天助自助者 3. 太棒了,一切都是最好的安排 課程結(jié)尾: 1. 銷售鐵軍百團(tuán)大戰(zhàn)誓師大會(huì) 1)銷售人員軍令狀導(dǎo)入 2)銷售部門VS公司業(yè)績對(duì)賭協(xié)議導(dǎo)入 2. 課程復(fù)盤與作業(yè)布置 ——課堂試卷測試、課程總結(jié)分享 獨(dú)家福利:版權(quán)課程《銷售SOP流程》工具包/定制課件電子檔(請(qǐng)勿外傳) 獨(dú)家福利:孟老師線上視頻課程包《銷售鐵軍銷冠啟蒙》(根據(jù)企業(yè)需要免費(fèi)贈(zèng)送)

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