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肖振峰·實戰(zhàn)項目管理專家

‘豐富的項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗’——精通國際成熟的項目管理方法論，曾領(lǐng)導(dǎo)團隊成功完成多個行業(yè)標(biāo)桿型項目，為企業(yè)推行項目化運作建設(shè)支持體系。【經(jīng)典項目如】： a）騰訊創(chuàng)建互聯(lián)網(wǎng)第一個自建數(shù)據(jù)中心，項目成果影響了互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)； b）建設(shè)亞洲天津BDC最大的數(shù)據(jù)中心，被行業(yè)內(nèi)譽為‘IDC技術(shù)集大成者’； c）建設(shè)深圳標(biāo)志性建筑【會展中心】項目，高效完成智能化系統(tǒng)的項目建設(shè)； d）與IBM合作共同建設(shè)華為坂田基地項目，為企業(yè)提供智能體系化的辦公環(huán)境； e）騰訊項目管理標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)與項目型人才培養(yǎng)機制建設(shè)，企業(yè)項目化的探索實施。 ‘情境結(jié)合實戰(zhàn)，廣受好評’——10年培訓(xùn)經(jīng)驗，授課領(lǐng)域覆蓋工程業(yè)、制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、IT、互聯(lián)網(wǎng)等多個行業(yè)，以情境實戰(zhàn)為特色。【部分返聘案例】：一汽集團/上海集團/美的等企業(yè)授課《項目管理情境工作坊》返聘20+期；中建一局/華潤集團等企業(yè)授課《項目的跨部門領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)作》返聘20+期；中國移動/中國電信/新華社等企業(yè)《成功項目管理的6個招式》返聘18+期；為佛山電力/啟明星集團等企業(yè)授課，《項目管理情境實戰(zhàn)》返聘18+期；哈工大/中山大學(xué)/武漢大學(xué)等MBA班授課《項目的目標(biāo)計劃與進度控制》返聘15+期……

常駐地
深圳市

課程
13 門

案例
405