朱軍·實戰(zhàn)生產(chǎn)管理專家

入職富士康科技集團（深圳總部），參與蘋果Iphone手機在F公司的第一條電容式觸摸屏建設(shè)，并順利通過蘋果客戶審核，量產(chǎn)之后的Sensor段良率維持在98%以上；參與建設(shè)全球首條用Metal Mesh制程電容屏的生產(chǎn)線，并順利通過量產(chǎn)，主要產(chǎn)品是PC類的10.1寸至28寸產(chǎn)品，出貨客戶有：Dell、HP、Acer、Lenovo、華為、三星等，Sensor段良率也穩(wěn)定維持在97%。主導寧德時代新能源集團《TWI一線主管技能提升》項目，從調(diào)研、培訓、輔導，歷時12個月，以現(xiàn)場員工案例（工作改善、工作教導、工作關(guān)系、工作安全等）為基礎(chǔ)，輔以TWI的科學方法，穩(wěn)步推進，提升一線管理者的工作能力，獲得高層領(lǐng)導大力肯定并簽訂了2023年培訓輔導計劃。

常駐地
武漢市

課程
15 門

案例
526

2017年8月11日給貴港的制藥公司開講《優(yōu)秀班組長現(xiàn)場管理》課程圓滿結(jié)束啦！

2017-08-15 20:27:18

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優(yōu)秀班組長現(xiàn)場管理  課程背景:在大環(huán)境下，2015年初，中國進入到“新常態(tài)中國經(jīng)濟”模式之下，制造業(yè)的利潤率被壓縮到產(chǎn)銷平衡的臨界點，物競天擇，適者生存；客戶不斷在要求 “高質(zhì)量、低成本、快交期”產(chǎn)品，而同時，約1.5億的新生代的85、90、00后農(nóng)民工成為企業(yè)的生產(chǎn)主力，這個生產(chǎn)群體希望得到更多個性與自由空間，這對于我們一線班組長的管理能力提出了更高的與時俱進要求。車間和生產(chǎn)線上的班組長