2017-08-07 21:45:47
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<p>基層主管工作教導(dǎo)JI與部屬培育</p><p> </p><p>課程背景:</p><p>基層主管可能常會(huì)這樣感慨:“我們班來的那個(gè)新人,崗位技能總是學(xué)不會(huì),我都說了N遍了,好不容易弄出幾個(gè)產(chǎn)品,一檢查還老有不合格…”</p><p>下屬對(duì)工作不理解、工作質(zhì)量達(dá)不到要求,很有可能是工作指導(dǎo)沒有到位。工作指導(dǎo)是我們?cè)诠ぷ鳜F(xiàn)場(chǎng),針對(duì)員工的作業(yè)技能進(jìn)行的指導(dǎo),它是我們現(xiàn)場(chǎng)管理者在日常工作重經(jīng)常會(huì)用到的一項(xiàng)基本的管理辦法。</p><p>
實(shí)戰(zhàn)生產(chǎn)管理專家
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:TWI、班組長(zhǎng)、精益生產(chǎn)、低成本改善、質(zhì)量管理、質(zhì)量工具、8D問題分析與解決、QC手法、職場(chǎng)溝通、管理能力、激勵(lì)等