?[預(yù)防]-企業(yè)常規(guī)安全管理→累計完成1200+企業(yè)共3000+安全隱患整改
【01】主導北京某區(qū)城市安全風險評估項目，覆蓋建筑施工、交通、園林綠化等10個重點行業(yè)（領(lǐng)域），建立安全風險管控機制，全面推進安全生產(chǎn)預(yù)防控制體系建設(shè)。3個月完成18個屬地區(qū)域內(nèi)463家企業(yè)調(diào)研評估工作并完成信息系統(tǒng)填報工作，完成率達96%；
【02】在國家進行風險分級管控與隱患排查治理雙重預(yù)防機制試點建設(shè)時期，主導山東某開發(fā)區(qū)170+家“雙控體系”驗收評審項目，首創(chuàng)了“企業(yè)雙重預(yù)防機制評審標準”，列出了37項檢查內(nèi)容，確定了5條“否決項”，輔導了13家企業(yè)“雙控體系”建設(shè)工作。
【03】主導重慶某開發(fā)區(qū)園區(qū)企業(yè)隱患排查與安全監(jiān)管督導項目，累計排查園區(qū)500+家企業(yè)，發(fā)現(xiàn)各類隱患1000+項，提出整改建議并協(xié)助完成1000+項隱患閉環(huán)整改，推動企業(yè)安全管理標準化達標率超過90%，項目期間園區(qū)安全事故發(fā)生率同比下降30%。
?[作業(yè)]-高危作業(yè)EHS過程管控→實現(xiàn)1000+項高危整改與100%閉環(huán)率
【02】主導統(tǒng)籌美、巴斯夫等5個國際知名工業(yè)廠房建設(shè)項目（總投資額超80億元，單個項目面積均超10萬㎡），建立覆蓋設(shè)計、施工、驗收全周期的EHS管理體系；推動建立EHS數(shù)字化管理平臺，整合2000+條監(jiān)測數(shù)據(jù)，實現(xiàn)隱患整改時效縮短40%，施工階段安全違章率下降75%，累計危險作業(yè)審批1000+次，累計項目安全工時超百萬，各項目重傷及以上安全事故數(shù)為0；
【01】主導蓬萊、曹妃甸、渤中等10+個海上采油平臺建設(shè)項目的EHS管理工作，累計開展海上作業(yè)面巡查600+次，預(yù)警處置異常工況50+次，發(fā)現(xiàn)設(shè)備防護缺失、違章作業(yè)等隱患1000+項，其中高風險隱患超100項，整改閉環(huán)率100%；建立職業(yè)健康檔案800+份，組織崗前、崗中體檢覆蓋率100%，所負責項目重傷及以上事故、職業(yè)病均為0；
?[事故]-施工安全事故處理→牽頭100+事故處理與保障10000+施工人員安全
【00】在某公司SSBR項目中，由于管理人員未及時未對員工跳板的選取進行監(jiān)督，導致員工踩中老化木質(zhì)跳板跌落到基坑中形成重傷，潘老師接到事故報告后立即啟動應(yīng)急預(yù)案，對受傷人員展開急救，同時組織現(xiàn)場各施工承包商開展專項檢查活動，采用金屬跳板代替了木質(zhì)跳板，提升施工過程安全系數(shù)，避免了之后的事故發(fā)生；
?[人員]-工傷預(yù)防與健康管理→驅(qū)動100萬+工傷數(shù)據(jù)分析與1000+企業(yè)服務(wù)
【01】參與開發(fā)“工傷風險智能評估系統(tǒng)”，整合100萬+工傷事故數(shù)據(jù)形成行業(yè)風險圖譜，入選多地工傷預(yù)防專家?guī)?，并被成都市錦江區(qū)聘為工傷預(yù)防專家；
【03】主導全國6省40+工傷預(yù)防項目（覆蓋礦山、建筑、化工、機械等多個高危行業(yè)），構(gòu)建“隱患排查-培訓賦能-應(yīng)急強化”全鏈條防控體系，累計為1000+家企業(yè)提供定制化服務(wù)，排查各類工傷隱患20000+項，整改閉環(huán)率100%，開展工傷預(yù)防調(diào)研活動1000+次，組織1000+場專題培訓，累計培訓從業(yè)人員100萬+人次，發(fā)放各類宣傳品100+萬份。
【安全管理-潘振興老師】授課動態(tài)
8月6日，潘振興老師受邀向四川某工程監(jiān)理公司講授《應(yīng)急管理綜合能力提升》課程圓滿結(jié)束！[慶祝]
課堂聚焦工程監(jiān)理全場景應(yīng)急需求，從危大工程險情預(yù)判、突發(fā)事故處置流程到多方協(xié)同救援機制，學員通過模擬演練與案例復(fù)盤，掌握 “風險識別 - 響應(yīng)啟動 - 善后評估” 閉環(huán)技能。
潘老師結(jié)合工程特性的深度解讀，讓團隊明白：應(yīng)急管理不是事后補救，而是監(jiān)理工作的 “前置防線”。[加油]
