馬老師擅長結合員工能力、員工需求與企業(yè)要求、企業(yè)回饋、打造兼顧個人和企業(yè)的共贏策略、實現從個人發(fā)展的潛能激發(fā)、到員工工作動力、能力的全方位提升。在跨越4大行業(yè)（快消、奢侈品、互聯(lián)網、企培）職場實戰(zhàn)中、馬老師為自己與團隊均制定了明確的職業(yè)目標、對內不斷實現員工內驅激發(fā)、工作能力提升、橫向協(xié)調跨部門溝通、對外高質量服務客戶、帶領團隊業(yè)績節(jié)節(jié)突破：
01-任職百威英博-SPAD期間、頂住全球戰(zhàn)略項目的高強高壓、策略性地貼近企業(yè)要求提升員工能力、激發(fā)團隊潛能、帶領團隊連續(xù)2年實現突破、變不可能為可能、取得驕人業(yè)績-2017 Vs 2016：199%、2016 Vs 2015：189%。并斬獲多個品牌、項目全國銷售之王。
02-任職阿里巴巴-運營專家期間、成功打造國內首屆《線上糖酒會》、通過2屆發(fā)展、成功推動大規(guī)?？绮块T協(xié)作、將糖酒節(jié)升級成平臺節(jié)日、實現業(yè)績突破：GMV達成率153%、同比達成265%。
03-任職保樂力加-大區(qū)營銷經理期間、引導內部團隊共擬目標、并率領內部團隊高效鼎力協(xié)作、打造大北區(qū)杰卡斯中網邀請賽、通過創(chuàng)造性地【將社會化營銷+渠道促銷+體育賽事】有機結合、撬動眾多外部客戶、成功拓展新銷售渠道創(chuàng)新建立新CRM平臺,為企業(yè)招募超5,000名目標消費者、促成5萬+瓶銷售。此項目被總部借鑒并擴展到全中國范圍執(zhí)行。
